جنرال میلز چگونه از سلامت روان استقبال می کند


نکات کلیدی از کنفرانس سالانه مراقبت های بهداشتی کارکنان هیئت کنفرانس که شامل گفتگوی بین کریس برونسون، نایب رئیس Total Rewards در جنرال میلز، و آوریل کوه، مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران Spring Health است.

ما وارد سومین سال بیماری همه گیر خود می شویم که سلامت روان را در خط مقدم گفتگوهای HR و اتاق هیئت مدیره قرار داده است، با درخواست های فزاینده برای سازمان ها در همه جا برای اولویت دادن به رفاه بهتر کارکنان خود.

به گفته کریس برانسون، معاون Total Rewards در جنرال میلز، یکی از راه‌های اندازه‌گیری موفقیت یک برنامه سلامتی این است که آیا کارمندان شما فکر می‌کنند که واقعاً به شما اهمیت می‌دهید یا خیر. در نظرسنجی نامزدی سالانه، از کارمندان پرسیده می شود که “آیا جنرال میلز به رفاه من اهمیت می دهد؟” آنها در دهه ۹۰ گل می زدند، اگرچه خط قرمزها از زمان شروع همه گیری ادامه داشته است.

کریس مسئول نزدیک به ۴۰۰۰۰ کارمند در سراسر جهان از نظر مزایا، رفاه و غرامت است و او برای تغییر فرهنگ سلامت روان در جنرال میلز تلاش می کند. در عرض هشت ماه پس از راه اندازی Spring Health، ۲۳٪ از کارکنان آنها ثبت نام کردند و ۸۸٪ از آن اعضا ارزیابی سلامت روان خود را تکمیل کردند. علاوه بر این، ۵۹ کارمند با افکار و قصد خودکشی تحت حمایت بهار هلث قرار گرفتند.

آوریل کوه، مدیر عامل شرکت Spring Health در طول کنفرانس سالانه مراقبت های بهداشتی کارکنان هیئت کنفرانس با کریس ملاقات کرد تا در مورد چگونگی دستیابی آنها به این نتایج تاثیرگذار و رفع موانع سلامت روانی کارکنانشان صحبت کند.

سلامت روان کارکنان را در اولویت قرار دهید

آوریل: از لحظه ای که تصمیم گرفتید سلامت روان در جنرال میلز در اولویت باشد، به ما بگویید؟

کریس: این همه‌گیری سلامت روان برای مدت طولانی ادامه داشته است و راه‌حل‌های موجود نتوانسته است به ما کمک کند به نتایج بالینی واقعی برسیم – کمک به افراد در هنگام آسیب.

در جنرال میلز، سلامت روان به عنوان پنج عامل مقرون به صرفه برای ما ظاهر شد، و من احساس کردم این در نوع خود بی نظیر است. بنابراین حتی قبل از همه‌گیری می‌دانستیم که می‌خواهیم برای مقابله با سلامت روان تلاش کنیم.

یکی از شعارهای مدیر عامل ما این است که همیشه کار درست را انجام دهد. و من احساس می‌کردم اینجا مکانی است که بتوانیم کار درست را انجام دهیم و از نظر روانی سالم شویم.

یک راه حل موثر انتخاب کنید

آوریل: چگونه به دسته بندی ها و ویژگی های مختلف برنامه های سلامت روان فکر کردید؟

کریس: ما به نتایج بالینی و تغییر شرایط برای کارمندان خود نگاه کردیم. این برای ما مهمتر بود.

هنگامی که ما برای اولین بار شروع به دیدن پلت فرم Spring کردیم، چیزی که به سرعت برای ما توسعه یافت این بود که ما شریکی می خواستیم که اطمینان حاصل کند که کارمندان ما و عزیزان آنها هرگز مجبور به کار به تنهایی در مورد سلامت روانی آنها نباشند. ما می خواستیم بتوانیم خانواده های آنها را با مراقبت احاطه کنیم و موانع مراقبت را کاهش دهیم.

اندازه گیری تاثیر

آوریل: تاثیر کسب و کار چیزی مانند Spring Health چیست؟

کریس: اگر روی صندلی من نشسته ای، در میان همه چیزهایی که در دنیا می گذرد، [you wonder]چگونه کمک کنیم؟ حالا من یک جواب دارم. سلامتی بهاری است تنها تاسف من این است که زودتر آن را سر جای خود قرار ندادیم.

وقتی با چیزهایی مانند روابط کارمندان و خاتمه کار دست و پنجه نرم می کنیم، [people] تعجب نکنید که کجا بروید. ROI ما مراقبت مستقیمی است که در هزینه های پزشکی به افراد خود ارائه می کنیم.

با مشارکت ۲۳ درصدی، واضح است که از مردم کمک می‌گیریم. پنجاه و نه عضو تمایل زیادی به داشتن افکار و قصد خودکشی داشتند – و اینجاست که من دچار غاز می شوم. من می دانم که ما به مردم کمک می کنیم تا بهتر شوند.

قهرمان سلامت روان بودن

آوریل: از روند فروش آن چشم انداز به ما بگویید و در نهایت بهار هلث شما را هدایت کند.

کریس: برای ما، این در واقع ایجاد یک چشم انداز قانع کننده از آینده بود و چرا باید دنبال آن برویم. [mental health]. چهار کار وجود دارد که کارفرمایان پیشرو در صنعت انجام می دهند:

  • در واقع شما یک استراتژی دارید
  • مدیریت کمپین علیه انگ
  • کاهش موانع مراقبت های بالینی
  • ارائه راه حل سلامت رفتاری با هزینه کم و اثبات شده بالینی

ما فکر می‌کردیم راهی برای مقابله با هر چهار مورد از این موارد با Spring Health داریم و این به ما امکان داد ساده‌سازی کنیم.

مزایای آینده

آوریل: در مورد آینده مزایا در جنرال میلز و آینده اسپرینگ هلث بیشتر از همه مشتاق هستید؟

کریس: یکی از چیزهایی که من بیشتر به آن علاقه دارم مراقبت وابسته است. کودکان نسبت به بزرگسالان به درمان متفاوتی نیاز دارند، و من در مورد سرمایه گذاری مستمری که بهار باید این فاصله سنی را به شش سال برساند هیجان زده هستم.

سوء مصرف مواد مخدر برای ما نیز بسیار زیاد بوده است. ما در طول همه‌گیری شاهد آن بودیم که رئیس منابع انسانی من به داده‌ها نگاه می‌کند و می‌گوید: “به نظر می‌رسد این یک مشکل است.” پرسیدم راه حل شما چیست؟ گفتی سلامتی بهار جواب خوبی بود.

تماشای ویدیو کامل درباره نحوه حمایت از رفاه کارکنان خود بیشتر بیاموزید.

فیلم را ببینید

سلامتی بهاری

۳ فوریه ۲۰۲۲

رژیم آنلاین دکتر روشن ضمیر https://rdiet.ir/ رژیم کتوژنیک دکتر روشن ضمیر