مرخصی پدری: حمایت از خانواده و افزایش مشارکت کارکنان


مرخصی پدر چه معنایی برای من و خانواده ام داشته است

من اهمیت مرخصی پدری را از طریق دو تجربه بسیار متفاوت با تولد فرزندانم کشف کردم.

من در دوران بارداری اول همسرم خیلی دلتنگ بودم، زیرا ساعت های زیادی در مشاوره مراقبت های بهداشتی کار می کردم. به طور مشخص به یاد دارم که برای کار در تگزاس بودم و از همسرم پیامی دریافت کردم که به من می گفت سونوگرافی اولین فرزندمان چگونه است. هزاران مایل دورتر بودن و دانستن این که سه روز دیگر برنخواهم گشت تا این عکس را در دست بگیرم، قلبم را آزار می داد.

حتی با وجود اینکه شرکتی که در آن زمان در آن کار می‌کردم گفت که وقتی من یک پدر شاغل شدم، سعی می‌کردند با آن همکاری کنند، اما در آن زمان واقعاً مرخصی پدری ارائه نکردند. و به سرعت متوجه شدم که اگر در آن شغل بمانم، با بزرگ شدن فرزندم زیاد در اطرافم نبودم.

من و همسرم همچنین می‌دانستیم که بزرگ کردن اولین فرزندمان با هر دوی ما در مشاغل پرمشغله سخت خواهد بود، بنابراین تصمیم گرفتم به یک پدر تمام وقت در خانه تبدیل شوم.

این تغییر بزرگی نسبت به انجام کارهای مشاوره ای بود، اما به من این امکان را داد که هر روز در کنار پسر تازه متولد شده ام باشم – و من آن زمان پیوند را برای دنیا از دست نمی دادم.

نقطه عطفی برای خانواده من

پس از چهار سال که پدری در خانه بودم، به عنوان یک کارمند تمام وقت به Spring Health پیوستم و فرزند دوم ما دو ساله شد.

ما اخیراً به فرزند سوم خود خوش آمدیم و این یک تجربه متفاوت بود. همسرم سه ماه مرخصی زایمان گرفت و من بعد از آن سه ماه مرخصی استحقاقی گرفتم. این به ما شش ماه زمان پیوند را در آن مراحل اولیه مهم رشد کودک داد.

یافتن سلامتی بهار نقطه عطفی برای من و خانواده ام بود. در طول فرآیند مصاحبه، سال هایی که برای بزرگ کردن پسرم راه افتادم اهمیتی نداشت. از زمانی که وارد هیئت شدم، به عنوان یک پدر شاغل از سوی مدیران و کل تیمم حمایت شده ام.

همچنین به من این امکان داده شده است که کارم را در ساعات کاری غیرسنتی انجام دهم. من اغلب بعد از اینکه بچه‌ها به رختخواب می‌روند یا صبح زود قبل از بیدار شدن کار می‌کنم، که به من زمان بیشتری را با خانواده‌ام می‌دهد.

من واقعاً خوش شانس هستم که کارفرمایی پیدا کردم که تشخیص می دهد کارمندان می توانند خارج از ۹-۵ روز کاری عادی موفق و سازنده باشند و درک می کند که اولویت دادن به خانواده چقدر مهم است.

مزایای فراوان مرخصی با حقوق

ایالات متحده یکی از تنها کشورهای جهان بدون مرخصی استحقاقی والدین است.

واقعیت این چارچوب مجموعه‌ای از شیوه‌های گیج‌کننده است که دولت به ایالت متفاوت است. به والدینی که به دنیا نمی آیند اغلب مرخصی استحقاقی صفر داده می شود و حتی والدین متولد کننده نیز ممکن است مرخصی با حقوق دریافت نکنند.

با این حال، ارائه مرخصی پدری هم برای کارفرمایان و هم برای کارمندان آنها از راه های بی شماری سود می برد. مطالعات نشان داده است که این امر باعث تقویت پیوندهای خانوادگی، کاهش احتمال طلاق، بهبود سلامت روانی والدین و کاهش احتمال عوارض پس از زایمان آنها می شود.

بخشی از برابری جنسیتی در محیط کار

بسیاری از شرکت ها بر روی انجام بهتر حمایت از زنان در محل کار تمرکز دارند. مرخصی پدری یک راه عالی برای حمایت از خانواده های کارگر به طور کلی است و مزایای خاصی برای زنان نیز دارد.

در طول همه‌گیری، بیش از یک میلیون زن نیروی کار را ترک کردند و مسائل مربوط به مراقبت از کودکان بخش عمده‌ای از این مهاجرت بود.

هنگامی که پدران می توانند بیش از دو هفته از مرخصی با حقوق استفاده کنند، مطالعات نشان می دهد که مراقبت از کودکان و کارهای خانه به طور مساوی توزیع می شود و زنان می توانند با سرعت بیشتری به شغل خود ادامه دهند.

چرا سیاست مرخصی پدری برای هر شرکتی مهم است

یکی از دلایل اصلی که من شغل قبلی خود را ترک کردم این است که احساس نمی‌کردم قادر به گرفتن مرخصی پدری هستم یا از آن حمایت نمی‌کنم. پس از مرخصی پدری ام در اسپرینگ هلث، می خواستم برگردم و دو برابر بیشتر کار کنم زیرا احساس می کردم از سوی شرکت، مدیر و تیمم حمایت و مراقبت می شدم.

در زمانی که مشارکت کارکنان در همه زمان‌ها پایین است و فرسایش در بسیاری از صنایع زیاد است، حمایت از کارمندان به این روش یک تقویت کننده بزرگ برای مشارکت کارکنان، بهره‌وری، جذب استعدادهای برتر و کاهش نرخ فرسایش است.

یک مطالعه تحقیقاتی کمی اخیر در مورد مرخصی پدری نشان داد که:

  • ۸۴ درصد از پدران برای گرفتن مرخصی پدری برنامه ریزی می کنند
  • پدران در تمام سطوح درآمدی بیشتر به کار در شرکتی با مرخصی پدری با حقوق علاقه مند هستند
  • تقاضا برای مرخصی استحقاقی پدر در حال افزایش است – حتی در پنج سال گذشته، پدران بیشتری مایل به استفاده از مرخصی پدری هستند.
  • بیش از ۸۰ درصد از پدران می خواهند مسئولیت های مراقبت از کودک را به طور مساوی با شریک زندگی خود تقسیم کنند و نگران نابرابری جنسیتی در مسئولیت های مراقبت از کودک هستند.
  • پدران نگران تأثیر شغلی مرخصی هستند و تنها نیمی از شرکت کنندگان در نظرسنجی احساس می کردند که شرکت آنها از مرخصی پدری حمایت می کند.
  • ۸۲ درصد از پدران از همه کارمندانی حمایت می‌کنند که برای یک نوزاد جدید مرخصی دارند و می‌خواهند همکاران مردشان بعد از تولد فرزند مرخصی بگیرند.

در مطالعه دیگری بر روی پدران شاغل با تحصیلات عالی، محققان دریافتند که از هر ۱۰ نفر، ۹ نفر مرخصی پدری با حقوق را هنگام جستجوی شغل مهم می دانند و از هر ۱۰ نفر، ۶ نفر آن را بسیار مهم می دانند. این اعداد برای کارمندان هزاره حتی بیشتر است.

این تحقیق کاملاً واضح است: مرخصی پدری یک موضوع مهم برای کارمندان و راهی برای شرکت‌ها برای کسب مزیت در استخدام، طول عمر، رفاه، حفظ و تعامل است.

تبدیل مرخصی پدری به فرهنگ محیط کار

فقط داشتن یک سیاست مرخصی پدری با حقوق کافی نیست. کارکنان همچنین باید با استفاده از آن مرخصی احساس امنیت کنند، بدون اینکه از انگ مرخصی گرفتن بیم داشته باشند، یا نگران نباشند که کارشان در زمان بازگشت وجود ندارد.

محو ننگ مربوط به استفاده از مرخصی پدری توسط پدر احتمالاً زمان می برد. باورها و نگرش ها در محیط کار در مورد نقش های جنسیتی سنتی یک شبه تغییر نمی کند، اما راه هایی برای ایجاد فرهنگی وجود دارد که انتظار می رود پدران جدید از مرخصی با حقوق استفاده کنند.

بخشی از تردید برای حمایت کامل از مرخصی پدری با حقوق ممکن است حول نگرانی‌های رهبران، سرپرستان، مدیران و تیم‌ها در مورد نحوه مذاکره با کارمندی که مرخصی می‌گیرد، باشد.

خبر خوب این است که مرخصی پدری یکی از انواع غیبت است که می توان برای آن برنامه ریزی کرد و راحت تر با آن کنار آمد.

آموزش مدیریت راهی مفید برای سرپرستان و رهبران است تا یاد بگیرند که چگونه:

  • یک برنامه تنظیم کنید و با تیم آنها در مورد عملکرد روان در زمانی که یک کارمند در مرخصی است صحبت کنید
  • آموزش کارکنان در مورد اهمیت مرخصی پدری و اعتقادات پیرامون نقش های جنسیتی و نابرابری در محل کار
  • محیطی همدلانه را الگوبرداری کرده و ایجاد کنید که در آن کارکنان احساس کنند برای استفاده از مرخصی خود قدرت دارند

مهمتر از همه، مرخصی پدری باید در تمام سطوح سازمان، با مشارکت C-suite، رهبران افراد، مدیران، سرپرستان و اعضای تیم پشتیبانی شود.

هنگامی که همه در هیئت مدیره هستند و منابع در دسترس هستند، این امکان برای پدران جدید وجود دارد که مرخصی خود را بگیرند و در عین حال اطمینان حاصل شود که کارمندان باقی مانده بیش از حد کار نمی کنند.

مرخصی پدری با حقوق یکی/یا انتخاب نیست

لازم نیست یک انتخاب دودویی برای کارفرمایان بین کارمندان مولد یا والدینی که می توانند برای نوزادشان حضور داشته باشند وجود داشته باشد.

در واقع، من به تجربه می‌دانم که وقتی کارمندان احساس می‌کنند به زندگی خانوادگی‌شان احترام گذاشته می‌شود و از آنها انتظار نمی‌رود که کار را به تربیت فرزندانشان بسپارند، به احتمال زیاد در کار مشغول هستند.

این وبلاگ را بخوانید در کنار کشف راه‌های بیشتری برای حمایت از کارمندان و خانواده‌هایشان که بهره‌وری را افزایش می‌دهد، استعدادهای برتر را جذب و حفظ می‌کند و هزینه‌ها را کاهش می‌دهد.

وبلاگ را بخوانید