رژیم لاغری سریع

چگونه از زنانی که از مرخصی زایمان بازگشته اند حمایت کنیم؟


دو راه در مورد آن وجود ندارد: بچه دار شدن یک انتقال بزرگ زندگی است.

به عنوان یک رهبر منابع انسانی یا کارفرما، ارائه تسهیلات معقول تضمین می کند که کارمندان شما ابزارهای لازم برای موفقیت را پس از استقبال از یک عضو جدید خانواده در اختیار دارند.

حمایت از والدین جدید به نفع همه طرف های درگیر است. در واقع، مادرانی که از مرخصی استحقاقی والدین استفاده نمی کنند، ۳۴ درصد شانس ترک شغل خود را دارند. در مقایسه، مادرانی که از مرخصی استحقاقی استفاده می کنند، تنها ۲.۶ درصد احتمال دارد که شغل خود را ترک کنند.

به عبارت دیگر، ارائه و تشویق به استفاده از مرخصی استحقاقی والدین به نرخ های نگهداری بالاتر برای شرکت شما تبدیل می شود.

بنابراین، چگونه می توانید از زنان بازگشته حمایت کنید و کارمندان با استعداد را حفظ کنید؟ در اینجا چند مرحله وجود دارد که هر شرکتی باید انجام دهد.

ابتدا مدت زمان مرخصی با کیفیتی را ارائه دهید

ایالات متحده تنها کشور صنعتی است که مرخصی استحقاقی خانوادگی را تضمین نمی کند.

علاوه بر این، حقوق بگیران ساعتی با درآمد کمتر، کمترین احتمال مرخصی والدین با حقوق را دارند. تنها ۸ درصد از حقوق بگیرانی که ۱۴ دلار در ساعت یا کمتر درآمد دارند، در سال ۲۰۲۰ به مرخصی خانوادگی با حقوق دسترسی داشتند.

دلایل زیادی وجود دارد که کارفرمایان این زمان مرخصی را ارائه دهند. در اینجا دو مورد از بزرگترین دلایل وجود دارد.

غفلت از حمایت از مرخصی والدین بر نتایج کسب و کار تأثیر منفی می گذارد

مادرانی که از مرخصی استحقاقی استفاده نمی کنند، به احتمال زیاد شغل خود را رها کرده و برنمی گردند. در واقع، مادرانی که برای اولین بار از مرخصی استحقاقی استفاده می کنند، ۹۲ درصد احتمال دارد که بعد از آن نزد کارفرمای خود بمانند، که بدون استفاده از مرخصی استحقاقی نزدیک به ۲۰ درصد کاهش می یابد.

PMAD بر پیامدهای سلامتی درازمدت تأثیر می گذارد

خلق و خوی پری ناتال و اختلالات اضطرابی (PMAD) در میان والدین تازه متولد شده رایج است. عدم ارائه زمان یا منابع برای بهبودی پس از زایمان و تنظیم نوزاد جدید می تواند این علائم را تشدید کند و در نهایت شرایط را برای یک بیماری مزمن ایجاد کند.

یک مطالعه نشان داد که ۲۰٪ از والدین زایمان پس از بچه دار شدن دچار افسردگی یا اضطراب می شوند و ۳۸٪ از والدینی که زایمان می کنند افسردگی پس از زایمان را تجربه می کنند.

شرکت ها این فرصت را دارند که خلاق باشند و از والدین جدید به گونه ای حمایت کنند که از اهداف بلندمدت نیز پشتیبانی کند. ارائه یک بسته PTO منصفانه به والدین زمان می‌دهد تا خود را تطبیق دهند و احتمال ماندن آنها در زمان بازگشت را بسیار بیشتر می‌کند.

چقدر باید مرخصی بدهم؟

مطالعات موردی نشان داده است که وقتی کارفرمایان مرخصی استحقاقی را از ۸ هفته به ۱۲ هفته افزایش دادند، فرسایش در میان مادران جوان تا ۵۰ درصد کاهش یافت.

در حالی که هر شرکتی متفاوت است، ارائه ۱۶ هفته PTO برای والدین غیرزایمان و ۱۸ هفته برای والدین زایمان کننده نشان داده است که از سلامت روانی مطلوب والدین حمایت می کند و گردش مالی را به میزان قابل توجهی کاهش می دهد.

حتی اگر شرکت شما برای ارائه این مقدار زمان تلاش می کند، تلاش برای رسیدن به این هدف بزرگتر به والدین جدید کمک می کند تا احساس خوشایندی داشته باشند و شما را به یک کارفرمای رقابتی تر تبدیل کند.

برنامه کاری انعطاف پذیر و قابل پیش بینی ارائه دهید

هنگامی که والدین به سر کار باز می گردند، با مجموعه ای کاملاً جدید از چالش ها روبرو می شوند. نزدیک به ۲۰ درصد از والدین شاغل مجبورند کار را ترک کنند یا ساعات کار خود را صرفاً به دلیل عدم مراقبت از کودک کاهش دهند.

کسب‌وکارها از برنامه‌ای سود می‌برند که به والدین اجازه می‌دهد:

  • فرزندان خود را از مهدکودک یا مدرسه بیاورند/بردارند
  • مراقب کودکان بیمار باشید
  • در فعالیت های بعد از مدرسه شرکت کنید
  • به رویدادهای غیرمنتظره پاسخ دهید

برای پاسخ به این چالش‌ها، کسب‌وکارها باید برنامه‌های کاری انعطاف‌پذیر و قابل پیش‌بینی ارائه دهند. این نتیجه در:

  • عملکرد بالاتر. تغییرات غیرقابل پیش بینی برنامه کاری با نتایج بدتری برای والدین همراه است، از جمله افزایش خلق و خوی منفی و کاهش کیفیت خواب درک شده. ارائه یک برنامه قابل پیش بینی اطمینان حاصل می کند که کارکنان شما استراحت بهتری دارند، مثبت هستند و برای روز آماده می شوند.
  • انگیزه های جذب و حفظ بهتر. ۹۴ درصد از کارکنان مورد بررسی احساس می کنند که یک برنامه کاری انعطاف پذیر به آنها اجازه می دهد والدین بهتری باشند. احترام گذاشتن به زمان و تعهدات کارمند خود در خارج از محل کار، راهی عالی برای جذب و حفظ بهترین استعدادهای بیرونی است.

اطلاع رسانی قبلی برای تغییرات برنامه یکی از راه های بسیاری برای حمایت از والدین جدید است، به خصوص اگر کارمندان شما برنامه سنتی ۹ به ۵ نداشته باشند.

یک اتاق شیردهی خصوصی ارائه دهید

قانون استانداردهای کار منصفانه (FLSA) کارفرمایان را ملزم می کند تا برای والدین شیرده در محل کار، تسهیلات اولیه را فراهم کنند. در حالی که یک فضای خصوصی با میز و صندلی حداقل الزامات است، شرکت شما می تواند فضای بهتری را برای کمک به مادران جدید طراحی کند.

اتاق های شیردهی با کیفیت ممکن است شامل موارد زیر باشد:

  • یک میز، صندلی، سینک، مایکروویو و یخچال
  • سطح کار کمتر از ۲۴ اینچ عمق دارد
  • یک صندلی وظیفه پشتیبانی و قابل تنظیم با چرخ
  • پریز برق برای پمپ و لپ تاپ

ارائه این امکانات فضایی کاربردی برای استقبال از والدین و کمک به حفظ کارمندان فعلی ایجاد می کند. تزئین منطقه راه دیگری برای ایجاد احساس ارزشمندی در کارمندان شما در طول این انتقال زندگی است.

درباره اهمیت رویدادهای بعد از کار دو بار فکر کنید

در حالی که برخی از محیط‌ها پس از ساعات کاری عادی نیاز به کار یا شبکه‌سازی دارند، در نظر بگیرید که کدام رویدادها برای موفقیت کارمندان واقعا ضروری هستند.

بسیاری از والدین از عدم فشار در مورد شرکت در جلسات تیمی یا رویدادهای اجتماعی خارج از ساعات کاری عادی سود می برند. این به آنها زمان می دهد تا به تعهدات خانوادگی خود توجه کنند و افزایش اضطراب و فشار در مورد عملکرد شغلی را کاهش می دهد.

اگر نقش یک کارمند مستلزم حضور در رویدادهای بعد از کار است، حتماً به اندازه کافی اطلاع رسانی کنید تا والدین بتوانند زودتر از موعد برای مراقبت از کودک برنامه ریزی کنند.

این یک سناریوی برد-برد است

ایجاد یک محیط دلپذیر برای والدین جدید یک موقعیت برد-برد است. کارمندان شما را تشویق می‌کند تا عملکرد بهتری داشته باشند و به احتمال زیاد برای مدت طولانی وفادار می‌مانند.

در حالی که ممکن است شرکت شما نتواند فوراً همه چیز را در لیست ارائه دهد، برداشتن یک گام به سمت سیاست‌های دوستدار خانواده برای همه افراد سازمان شما مثبت است.

والدین جدید قدردان این تلاش خواهند بود و شرکت شما استعدادهای بیشتری را حفظ می کند، هزینه گردش مالی را کاهش می دهد و محل کار شادتری برای همه ایجاد می کند.

این وبلاگ بعدی را بخوانید تا در مورد بحران سلامت روانی که فرزندانمان در آن قرار دارند و اینکه کارفرمایان چگونه می توانند از خانواده ها حمایت کنند، بیاموزید.

وبلاگ را بخوانید

کریستین هاپ

کریستین هاپ

کریستین یک نویسنده و بازاریاب ساکن شیکاگو است. کریستین در موضوعات مربوط به منابع انسانی، استخدام و شادی کارکنان متخصص است.

۵ مه ۲۰۲۲